想定シーン 営業責任者

ある会社で起きた、こんな場面

毎月、広告代理店とWeb会社からレポートが届く。クリック数、CV、セッション、CPA。数字は多いが、営業責任者には結局『何件の商談につながったのか』が分からない。代理店へ聞くと広告の話、Web会社へ聞くとアクセスの話に戻ってしまう。会社全体で数字をつなげて見る人がいないことが問題なのではないか、と感じ始めた。

※実在する特定企業の事例ではなく、よくあるご相談をもとに構成した想定シーンです。

レポートの見た目ではなく、計測・施策・成果の因果を確認する

こんな状態ではありませんか

  • 担当者や管理者が曖昧になっている
  • 何から確認すればよいか分からない
  • 業者や社内担当者だけでは判断しづらい

放置した場合の問題

レポートの見た目ではなく、計測・施策・成果の因果を確認する。放置すると属人化、停止、情報漏えい、余計なコストにつながる可能性があります。

放置する前に確認

この状態を放置すると

レポートの見た目ではなく、計測・施策・成果の因果を確認する。放置すると属人化、停止、情報漏えい、余計なコストにつながる可能性があります。

CHECK

K氏が最初に確認すること

  • GA4
  • GTM
  • 広告CV
  • 媒体
  • LP
  • 営業実績
K氏の判断

K氏ならどう判断するか

広告管理画面だけで評価せず、実問い合わせ・契約までつながる計測を確認します。

PROCESS

対応の流れ

  1. 01計測確認
  2. 02CV照合
  3. 03運用内容確認
  4. 04課題整理
  5. 05改善提案

DELIVERABLES

想定する成果物

  • 監査メモ
  • 計測課題一覧

BEFORE CONTACT

ご相談前に準備いただくもの

現在分かっている範囲で構いません。対象端末・サービス名・契約情報・見積書・画面のスクリーンショットなどがあれば、初回確認がスムーズです。

SELF CHECK

自社で確認から始めてもよいケース

対象範囲と担当者を整理でき、変更前の状態を記録できる場合は、社内での確認から始めても構いません。重要な権限変更やデータ移行は、必ず復旧手段を確認してから実施します。

ASK K-SHI

K氏へ相談した方がよいケース

管理者が不明、複数サービスが絡む、停止すると業務影響が大きい、セキュリティ事故につながる可能性がある場合は、変更を始める前にご相談ください。

SCOPE

月額内／別料金の境界

レビューは月額範囲。大規模再実装は別途。

月額契約は24時間365日の無制限作業サービスではありません。大規模な構築・移行・大量作業は、内容を確認したうえで個別にご案内します。