今後3年間の会社のITをどうするか考えたい
更新・人材・セキュリティ・AIを中期計画にする
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50 CONSULTATION CASES
K氏に相談できる50のこと
PCからAI、人材採用まで。会社のITで実際に起こる困りごとを、具体的なケースから探せます。
IT担当者を採用した後の育成や評価を手伝ってほしい
新任担当者の立ち上がりと孤立を防ぐ
K氏の判断を見る →社長交代・事業承継でIT情報を整理したい
個人依存した管理情報を会社資産として引き継ぐ
K氏の判断を見る →IT契約の更新時期をまとめて管理したい
解約忘れと更新漏れを防ぐ契約台帳を作る
K氏の判断を見る →高額なシステム提案が来たので判断してほしい
必要性・仕様・価格・代替案を第三者評価する
K氏の判断を見る →新しいSaaSを導入してよいか判断してほしい
機能・費用・安全性・既存重複を評価する
K氏の判断を見る →毎月同じ集計作業を自動化したい
データ収集・集計・報告の繰り返しを減らす
K氏の判断を見る →Excel業務を自動化したい
反復作業を安全に自動化できるか判断する
K氏の判断を見る →営業・広告・Webデータをまとめたい
分断データをつなぎ、契約まで評価できるようにする
K氏の判断を見る →広告のコンバージョン計測が正しいか確認したい
広告媒体と実CVのズレを把握する
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